全過程工程咨詢經驗交流會圓滿召開，中晟宏宇積極參會并作經驗分享
發布時間：
2024-09-26 16:57
來源：
全過程工程咨詢經驗交流會圓滿召開，中晟宏宇積極參會并作經驗分享
金秋送爽，丹桂飄香。9月24日下午，一場匯聚行業精英，共謀發展大計的盛會——“禮贊新中國，奮進新時代”全過程工程咨詢經驗交流會在武漢市楚世家華庭酒店隆重召開，本次交流活動由武漢市工程建設全過程咨詢與監理協會精心策劃并主辦，旨在搭建交流平臺，讓來自不同領域的工程咨詢專家、學者及企業代表共聚一堂，分享經驗、探討問題、交流心得，共同推動全過程工程咨詢行業的健康發展。
在中共武漢市委社會工作部、武漢市自然資源和城鄉建設局、武漢市建筑行業工會聯合會及湖北省建設監理協會的聯合指導下，本次全咨經驗交流會匯聚了行業內眾多企業與專家，吸引了來自各界的四百多名代表參與，共同見證了行業智慧與經驗的深度交流與碰撞。
活動現場
中國建設監理協會王早生會長在會上作《高水平工程咨詢引領建設事業高質量發展》主題演講時強調：“全咨模式的市場份額不僅是文件寫出來的，更是干出來的”，肯定了通過全咨案例經驗交流形式，充分實現全咨價值交付的重要性。
中國建設監理協會王早生會長作主題演講
作為本次活動的支持單位，中晟宏宇從活動前期準備階段便高度重視，并精心籌備，積極準備優秀案例分享材料，踴躍投稿。經過評委會嚴格細致的評審和層層篩選，中晟宏宇不僅成功入圍，還有幸受邀在會上作經驗分享。這不僅彰顯了中晟宏宇在全過程工程咨詢領域的深厚積累和創新能力，也進一步凸顯了公司對高校建設與產業融合的支持與推動。
中晟宏宇團隊
會上，中晟宏宇項目總監代表楊杰冰以武漢工程大學“大學生創新創業基地”全過程工程咨詢服務項目為案例，從項目基礎信息、全咨團隊介紹、項目實施過程、項目實施效果、項目經驗總結五個方面出發，通過詳實的數據，深刻的剖析，向與會者展示了如何在復雜多變的工程咨詢環境中，以客戶需求為導向，提供全方位、高質量的咨詢服務，實現項目價值的最大化。
項目總監代表楊杰冰作經驗分享
武漢工程大學“大學生創新創業基地”全過程工程咨詢服務項目用地面積17287.30㎡，總建筑面積38986.19㎡，總投資為16976.65萬元。中晟宏宇全咨團隊角色定位為“工程管家”，依據咨詢合同約定職責范圍，組建包含項目管理、工程監理和跟蹤審計等職能的全咨機構，全咨機構由總咨詢師負責。在校方基建、審計等職能部門領導決策下，履行項目策劃，資源管理，投資、質量、進度控制，安全生產與風險管理，信息收集、整理與傳輸及統籌協調等職責，做到“有為不亂為、到位不越位”，確保項目的順利進行和達到預期目標。
該項目全過程咨詢服務范圍包括三個階段，七個專項服務，采用EPC+全咨服務模式是省屬高校首創。全咨機構全面落實“工程管家”的職責，通過整合公司資源及項目內外部資源，應用宏宇自主開發的信息化管理APP“工匠兔”及OA平臺為載體，有效串聯項目管理、監理和跟蹤審計等業務模塊，通過對項目的系統策劃、科學組織、高效指揮和綜合協調，保障工程項目過程管理的規范化、程序化、精細化，有效規避項目風險，在項目設計咨詢、投資控制、質量、安全管理、建設進度、BIM咨詢等方面都實現了多樣成果。
針對高校建設項目“開工難”、“協調難”、“追責難”等建設弊端，中晟宏宇全咨機構提前策劃，統籌管理，高效協同，通過資源共享、數智賦能、融合創新、多級聯動、技術創新等多樣舉措，極大地提高了工作中的運轉效率，保障項目有序推進，收獲了多項權威項目榮譽。同時，中晟宏宇全咨機構注重知識積累和成果提煉，通過項目實踐總結和開展技術研發活動，于國家級期刊發表了《全過程工程咨詢項目統籌管理的實踐與探索》等多篇專業論文，申報并獲得了“一種建筑地基承載力檢測裝置”等三項實用新型技術，錄制并上傳《全過程咨詢管理服務-工程計量》等多個宏宇學院學習課件，進一步充實了企業知識共享庫，提升企業協作效能。
全過程工程咨詢作為現代工程建設管理的創新模式，中晟宏宇深知其對于提升工程質量、降低建設成本、縮短建設工期等方面具有不可替代的作用。近幾年，公司勇于創新，積極實踐，致力于為客戶提供從項目策劃、設計、施工到運營維護的全鏈條、一站式服務，并不斷優化服務流程，提升服務質量，創新服務模式，落地建設了多個全過程工程咨詢項目，贏得了廣泛的市場認可和客戶信賴。
未來，中晟宏宇將繼續緊跟時代步伐、把握行業趨勢，不斷深化對全過程工程咨詢服務模式的探究與創新，為推動工程咨詢行業的持續健康發展貢獻更多智慧與力量。
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