深調研，解難題，增實力，激活力 ——阿里巴巴華中總部項目調研紀實
發布時間：
2022-07-02 11:45
來源：
深調研，解難題，增實力，激活力
——阿里巴巴華中總部項目調研紀實
為進一步提升工程質量管理水平，切實解決項目管控過程中遇到的問題與困難，激發一線員工的激情與活力，增強監理隊伍的整體實力，5月31日下午，公司運管中心于阿里巴巴華中總部項目監理部組織召開項目監理交流座談會，公司發展戰略委員會副主任王承東、總會計師陳明、副總經理陳復昌、總經理助理章家榮，運管中心經理胡成超、副經理褚建、許超，第一事業部副經理周博、繆少安、總工程師羅濤等領導，及項目監理部全體成員到場參會。
會前，大家去往項目現場實地觀摩，對項目當前的建設情況進行了深入了解。隨后，項目總監代表黃志武從工程進展情況、項目部日常工作、阿里巴巴項目管控相較其他項目的特殊之處、項目工作難點四個方面出發，為大家詳細介紹了項目當前的建設進度、監理日常工作開展情況，以及監理人員面臨的項目工期緊、強度大、參建各方合作效率低等實際困難。
項目監理人員馬詩允、李德勝、劉旺、李文兵、唐成、謝思遠、張旭贊分別向大家分享了自己在阿里巴巴項目具體的工作內容以及工作感受。盡管身處不同崗位，負責不同的工作內容，但他們都不約而同的談到，阿里巴巴項目管理規范，注重細節，要求比想象中的更加嚴格，對自己而言是一個前所未有的重大考驗，但不可否認它非常鍛煉自己的意志和能力，也有利于個人提升專業能力和綜合素質。同時，他們也談到，項目工期緊，任務重，希望公司能夠再增派幾位專業能力較強的監理人員，分散工作壓力，提升工作效率。
第一事業部經理章家榮、副經理周博、繆少安、總工程師羅濤對大家的辛苦付出表示充分認可和真誠感謝，并談到，希望大家能夠繼續立足自身崗位，盡職盡責，認真落實現場管控工作，穩步推進項目建設，確保如期完成項目建設任務，對于大家提出的訴求，我們也會盡力與公司商議爭取。
副總經理陳復昌談到，阿里巴巴華中總部項目是公司的重點項目，要求嚴格，很鍛煉人，這一年來大家的努力和辛苦我們有目共睹，公司也特別設置了項目津貼以補償大家的辛勤付出。大家要繼續扎根項目，踏實工作，學真本事、練真本領，團結一致，把接下來的工作認真努力的做好。
總會計師陳明為大家闡述了公司設立基層骨干專項激勵基金管理辦法的初衷和目的，鼓勵大家繼續發揚不怕吃苦的精神，一如既往的做好自己的本職工作，不斷提升自我，創造個人價值，對外展現出宏宇人卓越的工作能力和昂揚的精神風貌，樹立良好的企業形象。
發展戰略委員會副主任王承東表示，當前整個行業內卷嚴重，不少咨詢行業都面臨著生存和發展的危機，大家要好好把握在大項目上的鍛煉提升機會，把阿里巴巴項目當做一塊磨刀石，磨掉自身的懶性和惰性，相信在項目結束后，大家都能夠獨當一面，取得明顯的成長與進步。此外，王總還為大家分享了公司“能力，活力，實力”三力建設的內涵以及公司人才梯隊建設的思想理念和具體舉措，幫助大家對宏宇發展思路和人才梯隊建設有了更加深入的了解與認識。
本次交流座談會，大家推心置腹、暢所欲言，既指出了當前工作的困難和問題，也真誠的提出了個人的建議與訴求，引人思考。“道阻且長，行則將至；行而不輟，未來可期”，我們還將共同經歷更多的考驗與挑戰，讓我們團結一心，攜手并進，一同向著更高、更遠的目標邁進！
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